历史的风云变幻从未如此线年的“速度与激情”后，房地产这趟列车正面临一个大大的“红灯”。楼市调控步步加码，融资管理“三条红线”、房地产信贷“五档管理”、土地出让“两集中”制度先后出台，意味着行业面临的政策环境已经发生翻天覆地的变化，以往的“高杠杆—高增长”模式也变得难以为继。

　　在这个十字路口，房地产不仅要调挡降速、放慢脚步，也需反思自身的初心与使命。过去多年来，房地产业乘着城市化和人口红利的东风快速前行，虽在经济增长和民生改善上功不可没，但也裹挟了大量的社会资源，积累了一定的金融风险。如今，当内外环境都发生变化时，反思与重整也必将展开。

　　房地产站在历史的分界点上。我们相信，拥抱不确定性，是广大从业者早已习得的技能。但顺应新常态，完成战略调整、组织重构、产品升级与品牌建设，仍需要脚踏实地的工作，也将是一场旷日持久的阵痛。

　　对于房地产业来说，如何安放内心深处的光荣与梦想，又如何直面现实世界的波澜诡谲，不再是简单的权衡与博弈，而升华为一项关乎生存的哲学命题。

　　经历20年的快速增长后，房地产业开始显露出一种“中年疲态”。虽然规模仍在扩容，但增长模式单一、组织架构僵化、产品力有所欠缺、抗风险能力不足等顽疾，似乎并未解决。与此同时，经济形势、政策环境正在发生变化，并倒逼行业做出自我调整。近些年，行业规模增速放缓，债务违约案例陆续发生，说明阵痛已经出现，而且还在扩大。对于身处变局中的房地产企业来说，破解“中年危机”，已经变得刻不容缓。

　　15：20-16：20圣象·中国地产六方会谈（一） 强监管下的增长边界：安全、速度与预期

　　过去几年来，一系列监管政策的出台，给房企施加了不同程度的约束。其中，对安全的考量成为各大企业的重中之重。但与此同时，我国房地产年销售规模已经达到17万亿的高点，并有望在此规模上维持一段时间，空前庞大的市场体量，意味着行业仍有不小的发展机会。在这种情况下，如何平衡安全与速度，成为房地产企业的重要考验。近年来，很多企业启动了内部调整与改革，其目的之一，正是提高抗风险能力、实现高质量增长。但在不断变化的外部环境下，这一课题值得长期探讨。

　　16：20-17：20圣象·中国地产六方会谈（二） 喧嚣与冷静：物业服务的资本化与增长密码

　　近两年来，房企旗下的物业公司迎来分拆上市大潮。从财务的角度，物业公司上市是母公司财务优化的一个手段，也是房企整合资产的一个有效途径。小区是抗击新冠疫情的后方主阵地，物业公司的重要性由此得以体现。经此战役，业主都有了深切体会，什么才是优秀的物业服务。在资本市场，物业公司在经历了早期的资本追捧后，股价和市值表现开始分化，资本开始对企业进行筛选。在越来越激烈的竞争态势下，战略、布局、规模、模式、可持续性，都将成为增长的关键内容。而服务，永远是物业公司的核心。

　　龙惟定同济大学高密度智能城镇化协同创新中心特聘教授、住建部科技委建筑节能与绿色建筑专业委员会委员

　　郑波清华大学建筑设计研究院文旅院副院长、未来立体生态建筑（国际）创新中心主任

　　圆桌对话：中国楼宇经济高质量发展上海论坛——长三角楼宇新经济的发展与挑战

　　17：20-18：00 2021年度21世纪地产竞争力『金砖案例』发布典礼